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安娜·宾德谈Asana如何建立硅谷领先的公司文化

科技公司往往优先考虑增长,而不是确保他们发展一个健康的工作环境。

体式一直是个例外。The compan۪y的创始人达斯汀·莫斯科维茨(Dustin Moskovitz)和贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)从第一天起就把文化放在首位。创始人没有让文化有机地成长,而是将文化视为一种需要不断构建和迭代的产品。该公司试验了扁平化管理结构金发女孩管理——创造一个专注于专注、透明和包容的工作环境。建立一个包容性的工作环境对Asana来说是如此重要,以至于他们在只有150名员工的时候聘请了一个多元化与包容性主管。

这种方法已经奏效。《体式》上有特写Glassdoor评出2017年十大最佳工作场所也是《企业家》杂志2017年最佳职场文化之一。重视文化也是商业成功的一个驱动力。该公司刚刚跨过了一个重要的里程碑,即拥有2万名付费用户。ag环亚旗舰厅手机版亚博

在这集人力资源中,Asana的人力资源亚博分享主管安娜·宾德解释了公司的文化方法,以及Asana如何能够建立一种既有利于员工又有利于公司使命的体验。