绩效管理
员工的爱

员工知道他们能产生怎样的影响
公司和他们的职业。

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性能

绩效管理员工的喜爱

员工知道他们可以如何影响公司和自己的职业生涯。

评论

反思个人表现,从同事和经理那里得到正式的反馈。丰富的背景是内置的,所以你节省时间,不忘记任何人的成就或改进领域。

目标

通过在工作流程中注入目标和okr来推动整个公司的绩效。用Lattice设定、跟踪和粉碎目标。

1:1

了解你需要进行富有成效的对话的背景。结合目标、反馈和增长计划的协作议程和行动项目意味着你们的对话是持续的和有影响力的。

反馈

不要等到年度绩效评估,建立持续反馈的文化。Lattice使团队能够提供和接收反馈,从而推动他们在任何地方的发展。

赞美

认可和庆祝员工赢得赞扬,每个人都可以看到-在晶格,在Slack,在你的办公室,或集成的任何地方。

更新

优先考虑最重要的工作,并通过更新清除障碍,让你的经理和整个公司保持一致。

波

性能管理软件的重新构想

绩效评估给员工和人力资源带来了很多焦虑。给同事反馈是很难的,因为你不想冒犯任何人,而写自己的评价会感觉对你的职业生涯有很大的影响。事实上,78%的员工对他们的绩效评估过程不满意。近年来,从通用电气(GE)、德勤(Deloitte)到奥多比(Adobe)等许多公司都因此改变了传统的绩效评估流程,并摒弃了SAP的SuccessFactors等传统软件解决方案。

在Lattice,我们发现当你完全删除绩效评估(也被称为绩效评估),而只采用实时反馈系统时,你会让这个过程变得更不透明,对员工来说更混乱。员工绩效管理解决方案需要实时反馈和员工绩效评估相结合。

因此,我们开始建立一个端到端的绩效管理流程,使这个流程对员工来说更容易,对公司的每个人都透明,并能适应不同的文化。当实施时,这个过程将推动员工生产力,提高员工敬业度,并最终提高公司的底线。

格莱思是一款整体的SaaS绩效管理软件,将所有人力资源管理软件的需求整合在一起,包括:目标设定、员工敬业度、绩效评估、HRIS & HCM整合(如BambooHR)、签到、移动应用、360度反馈——所有这些都是用户友好的人力资源人才管理解决方案。

我们努力成为一个易于人力资源、经理、个人贡献者和执行团队使用的员工绩效管理系统。

波

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